重视员工福利提升员工热情要做到这几点

以人为本的今天职场人找工作除了看重薪资更加注重的是员工福利，甚至员工福利成为不少职场人选择工作的标准。企业为了顺应时代的发展，也在不断地变革，制定出一系列符合员工需求的福利政策。

对一些企业而言，福利带来了不小的运营成本。但更不幸的是，很多员工都抱怨自己的福利不好。一方面是成本不断攀升、新的福利组合不断出台；另一方面是员工对福利的关注度逐渐提升。对于这类企业来讲应该如何解决这些问题呢？

1.提供员工所需要的服务

所谓的员工福利并不是别的企业有自家企业也得有，要结合实际给员工提供切实所需要的福利就可以了。企业能够为员工提供的福利有很多，比如：缩短每周工作时间，为员工提供全天候照料孩子的服务或者宠物保险等。当然这些福利并不是绝对的，倘若员工们不想将孩子带到工作场所，没有宠物或者他们的宠物不需要保险，那么就没有必要在这方面白费力气了。

作为雇主或者企业的人力资源部门往往会量体裁衣，给雇员提供他们最需要的那些东西。

2.员工福利要落到实处

不少企业在员工入职前把自家公司的福利吹嘘的是天花乱坠，可真正到落实的时候不是没有就是减半。这在一定程度上属于欺骗，是不利于员工与企业间关系处理的，更有甚者会直接促使员工的离开。

还有一点是确保企业选择了正确的员工福利计划，是非常简单但却异常关键的一步。尽管有时候员工的需求已经十分清晰，但是企业领导者还是亲身询问更好，让员工有一种被企业领导重视的感觉。

3.物尽其用

人力资源部门在制定员工福利的时候要做到物尽其用，一些不太现实的福利政策是可以取消的。这样既可以节约成本，也更容易被员工所接受。

4.增加沟通环节

企业对员工发放福利并不是单方面的施舍，要加强彼此间的沟通。孟子有一句话：呼尔而与之，行道之人弗受；蹴尔而与之，乞人不屑也。人是有尊严的，渴望得到被尊重，如果以施舍的心态发放福利只会起到相反的效果。

5.福利机制要公开透明

有句话叫不患寡患不均，意思是少了不可怕，就怕不公平。企业福利发放的时候要做到公开透明，这也是雇主以及人力资源部门所应该重视的问题。

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